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いい話…すごい人だ
2011年01月26日 22:53
【「Why」から「How」に変えよう】
大好きな月刊誌「致知」より♪
元吉本興業プロデューサー“大谷由里子”さんのお話。
吉本興業では「やすし・きよし」の横山やすしさんや、
当時売り出し中の「宮川大助・花子」などを担当しました。
横山さんにはわがままなイメージがあるようで、人には「大変だったでしょう」と言われます。
確かに、大阪で生放送に出演するはずなのにまだ地方の競艇場にいたり、
「浮気がばれた。嫁が怒っているから姿を消す。オレに仕事をしてほしかったら、おまえが嫁の機嫌をとってこい」
って電話がかかってきたり、むちゃくちゃでしたよ（笑）。
でも、どんな仕事でも取引先や上司から無理難題を言われるでしょう。
それを無理難題と思うかどうかの違いです。
コーチングの基本に
“発想を「Why」から「How」に変えよう”という理論があるんですよ。
無理難題を言われて、
「なんでそんなこと言われなあかんねん」と思ったら、もうそこで終わり。
あの頃、横山さんに何を言われても
「どうする？」「どうやって解決する？」
といつも考えていました。
それがいまとても役立っています。
「指導者や経営者は、まず人の心が分からなくては」
by本田宗一郎（本田技研工業創業者）
このウラログへのコメント
考えかたようによっては辛い事でも今後にいかせますね
まさにピンチはチャンスかも
よー☆さん:そうだね。ピンチはチャンスになるね
りゅうさん:前向きに考えられる行動できる人は得る物が多そう
Mitsuruさん:そういう人たまにいますね｡私も微妙なタイプかも
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