成程話:俺たちなら登れる

この四月から新入社員も入り、先輩やリーダーになった方も多い筈。リーダーの役割に付いての話。

僕達の目の前には、いつも登るべき山があった。
それも、自分達の能力では登り切るのが不可能に思える高い山が。
リーダーの役割は、そういう山をいつも見つけることだと思う。
「あんな山、登れないですよ」
誰かが弱音を吐く。
「大丈夫だよ、俺達なら登れる」
そう言って、一緒に山を登るのだ。
そして登り切った瞬間には、次なる高い頂を指して「今度はあの山を目指そう」と宣言する。
たとえ近所の名もない山から登り始めても、絶対に立ち止まらずにこれを続けてけば、いつかきっと世界最高峰を目指せるようになる。
不可能に見えた山を登り切った喜びと自信が、会社の文化になる。
そして、不可能を克服する喜びを知っている人に、プロフェッショナルの話をする必要はない。
それは山登りの楽しさを知っている人に、山登りを勧めるのと同じこと。
その人はすでにプロフェッショナルなのだ。

「成功のコンセプト」
三木谷浩史著
幻冬舎より


「楽しい仕事があるのではなく、仕事を楽しくする人がいるのだ」とは、よく聞く名言。
「楽しいから笑うのではなく、笑うから楽しいんだ」にも似てますね。
螺旋階段をイメージして下さい。
仕事を楽しむ→楽しい仕事→仕事を楽しむ→楽しい仕事・・・
この繰り返しの相乗効果で、プラスのスパイラルが始まり、螺旋階段を駆け上がります。
笑う→楽しいも一緒です。
どちらが先でも、螺旋階段は上がれます。
逆もまたしかり。
仕事にケチを付ける→つまらない仕事→仕事にケチを付ける→つまらない仕事　・・・
相乗効果でガンガン落ちて行きます。
リーダーは、目標を達成したときの喜びや達成感を伝えるのも仕事ですね♪
簡単だとつまらない筈です。
ボーリングに行って、全員ストライクを取れたらつまらない！
ガーターがあって、ピンが中々倒れないからこそ燃えるのです♪
頑張って達成できた事は楽しいワケです