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評価

2009年09月09日 23:53

入社1年目のド新人が、一度教えた事を理解してなかった。
それに対して、

”なんでわかんないの?”

と平気で言う子を、
チームリーダーに昇進させるか?
年次的には順当。
個人のタスクは問題なくこなし、評価は高い。

でも、
新人は解らなくて当たり前だし、
質問しずらい状況を作ってないのか?とか、
そもそも説明の仕方に問題ないの?とか、
新人がどうの、というよりやっぱり先輩としての在り方が
間違っている気がしてならない。


Project先からは、

”今は問題ない”

との回答。

でも、今って仕事落ち着いて余裕がある時期。
忙しい時にてんぱって、後輩に平気で上記のような発言を
してしまう子に、チームリーダなんて

私は任せられない。


はぁ・・・それとも、私の評価が辛口なのかなぁ。
ランク相当の要求をしてるつもりだけど・・・な。

このウラログへのコメント

  • mou 2009年09月10日 00:50

    それ、すごくわかります!
    なので、僕も後輩やわからない人に話をする時は気をつけています。

  • masa 2009年09月10日 07:19

    > ヘモグロさん

    どんな事情であれ、言って良いことと悪いコトがあるとおもうんですよ。
    で、それは言っちゃ駄目でしょ?!
    と、思うわけです。

  • masa 2009年09月10日 07:20

    > mouさん

    気を付けますよね。。。

  • 5玉の白虎 2009年09月10日 09:50

    最近、皆、怒らないから、怒る人は出世が早い見たい。
    怒ると、仕事に対して真剣とみられるのかなぁ。

  • masa 2009年09月10日 10:00

    > 5玉の白虎さん

    怒る事はいいんですよ。私もよく怒るし。
    でも、怒り方ってあると思うんですよね。
    相手にとってプラスにならない怒り方は、八つ当たりと成長を妨げるとしか思えないんですよ。。

  • 総一郎 2009年09月10日 10:34

    (( ̄_ ̄ )(  ̄_ ̄))いいえそれは普通です。周りが異常なのです(o*。_。)oペコッ

  • masa 2009年09月10日 10:54

    > 総一郎さん

    なんですかねぇ。。
    一応、他の同僚の意見も聞いてみようとは思ってます。

  • ムソウ 2009年09月10日 12:01

    新人には無いけど、3年目の特定メンバーに対しては、もう5回目なんだけど!とか言ってしまう…
    ちと反省…

  • masa 2009年09月10日 19:21

    > ムソウさん

    3年目だったら、いいんじゃないwww

  • masa 2009年09月10日 19:21

    > いっきさん

    スキルが違いますからね。。。

  • masa 2009年09月11日 02:01

    > zousanさん

    ね。。
    本人のモチベーションも考えなきゃいけないしなぁ。。

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